会议现场                                                                                                                5月8日，公司在第二会议室召开贯彻落实市国资委第一季度考评会议精神暨公司1-4月份经济运营工作调度会，公司党委书记、董事长徐文芹主持会议并讲话，公司市管干部、合署办公机构正部级干部，各企业负责人及会计部负责人，企业经营预算编制执行督导管理工作领导小组及办公室全体人员参加了会议。

        会上认真传达学习了4月29日市国资委第一季度考评会议精神，特别是市国资委党委书记、主任司品供同志的讲话精神，强调广大干部员工要认真领悟会议精神，按照会议提出的“十项要求”逐条逐项抓好贯彻落实，切实把会议精神融入到公司改革发展、主业管理等各方面具体工作中，奋力助推公司高质量发展。
        会议要求，一是各企业有关部室要认真研究分析1-4月份经营状况，制定出具有针对性的解决问题的方法和措施。二是要深刻理解“五争四防”内涵，特别是领导干部要高度重视、悉心研究，逐条逐项抓好贯彻落实。三是要牢固树立“发展是第一要务，效益是核心工作”的理念，企业的生存与发展取决于盈利水平，其他一切工作要服务于发展和效益。四是要加强调度研判，确保目标完成和盈利水平好于往年。企业负责人要加强经营调度，加快推进工程项目结算，确保上半年各项经营指标完成最好，助力下半年实现公司AA+信用等级的打造。五是扎实开展党史学习教育，达到“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目的。要始终坚持良好学风，做到学以致用，有力促进企业发展和干部队伍成长。六是要做好干部招聘、干部资源整合与配置工作，加强财务有关部室整合及管理工作。